█ _ جايسون فرايد 2017 حصريا كتاب ❞ إعادة تصميم العمل: Rework ❝ عن مكتبة جرير 2024 : العمل Rework كتاب جميل جداً ويعطيك نصايح من واقع خبرة عملية وبدون تعقيد النظريات الإدارية يعني يجيبها لك الآخر ويذكر معلومات مخالفة لما هو شائع كثير الأحيان الكاتبين: جيسون وديفيد هاي ماير هاسون في سنة 1999 أنشأ الكاتب شركته 37 signals واللي حالياً تُسمى basecamp هذه الشركة تقدم برامج لإدارة المشروعات الكاتبين يعطوك نصائح كيفية نجاح مشروعك بأقل التكاليف وهنا بعض النقاط اللي ذكرها 1 التأسيس: حتى تؤسس أي مشروع يجب أن تبدأ التكاليف لا تعتمد المستثمرين المرحلة الأولى تعمل خطط بعيدة المدى اعتمد مبدأ trial and error التجربة والخطأ بحيث تنزل منتج وتختبره مع الجمهور وتصلح وتطور فيه وهذه ممكن تعدل فيها لأن عدد زباينك قليل تستعجل إنك تكون شركة كبيرة لأنك تغييرات كثيرة دون تؤثر سلباً الزبائن 2 التسويق: استخدم التسويق بالمحتوى content marketing التدريس لتسويق منتجك use teaching to market your product وهذا يساعد انتشار المنتج بشكل أكبر ليس حكر فريق مسؤولية جميع الموظفين 3 المنافسة: تركز المنافسين ركز مجهودك ووقتك قيمة المنتج utilize effort time on the product’s value يجب يحل مشكلة أنت تواجهها ولو كنت تستفيد منه شخصياً فبالتأكيد سيفيد بقية الناس أضف أسلوبك المميز ولا تقلد المنافسين add unique way don’t copy competitors وهذا ما فعله ستيف جوبز 4 ثقافة العمل: يكون هناك جو الحرية بيئة وتقليل البيروقراطية قدر الإمكان 5 التوظيف: موظفينك هم يحدد شركتك عدمه فعلاً تستطيع هذا الموظف؟ الشيء؟ تأكد إن الوظيفة الجديدة أحد فريقك عملك يستطيع تنفيذها اختبر موظفيك مشروعات صغيرة test employees in short projects إذا تبي تختبر موظفين إنهم مناسبين أو لاً أعطهم يتنفذ حدود 40 ساعة وانظر كيف يقومون بالعمل (جرب الموظف قبل تعيينه) يساعدك تعرف شخصية وهل يناسب لهذا أم لا وظف ناس عندهم مهارات جيدة الكتابة وهذا بالمحتوى مو شرط توظف جالس معك نفس شخص بعد لكن تواصلك معه قوي وفعّال ودوري وهناك العديد الأفكار الجميلة الكتاب فن إدارة الأعمال مجاناً PDF اونلاين ادارة الاعمال ليست علم فقط , بل انها وفن وموهبة, قسم القسم يشمل كتب وتشمل التخطيط والتنظيم والتوظيف والادارة والقيادة والسيطرة واعداد الميزانية بحث حول الاعمال, تعريف تخصص الدولية ,والكثير
❞ من أسوأ الطرق هي اعتذار الاعتذار وهو يبدو كأنه اعتذار لكنه في الحقيقة لا يدل على تقبلك لأي لوم مثل نعتذر إن كان انقطاع الخدمة سبب لك ازعاجاً!) فالاعتذار بصيغة “أنا آسف جدا ..” أبلغ وأعمق تأثيرًا . ❝
❞ التقديرات الجامعية لا تدل على شيء ف 90% من المديرين التنفيذيين الذين يرأسون أنجح خمسمائة شركة لم يحصلوا على درجات جامعية من جامعات مرموقة . ❝
❞ موظفوك ليسوا أطفالا، قلل قيود البيروقراطية وأعطِ مساحة حرية اكبر في الدوام واللباس واستخدام الانترنت وركز على انتاجيتهم فهذا هو ما يهمك . ❝
❞ إذا كنت تملك فكرة جديدة لمشروع فأول ما تحتاجه هو تجاهل ما يسميه المثبطون (الواقع) والذي لو تقيدت به حرفياً لن تصنع شيئاً مختلفاً عن غيرك . ❝
❞ المقاطعات عدو الإنتاجية لذا من الطبيعي أن الأوقات التي تقل فيها المقاطعات هي أفضل أوقات الإنتاجية مثل الصباح الباكر أو ساعات الليل المتأخرة . ❝
❞ التوسع والنمو ليس مرتبطاً بالجودة فجامعة هارفارد وأكسفورد لم تقرران ان تفتحا فروعا لها وحافظت على وضعها الحالي لما يمنحه لهما ذلك من المرونة والسرعة وكذلك الشركات فالتوسع بحد ذاته ليس هدف . ❝