█ _ إبراهيم الفقي 2006 حصريا كتاب ❞ قوة التحكم الذات ❝ 2024 الذات: من تنمية بشرية يتحدث الكاتب هذا الكتاب عن أسباب السلوك البشري ويقسمها إلى أربع : التحدث مع الإعتقاد وجهة النظر الأحداث والعواطف لقد سمى بالقاتل الصامت ومصدره الأهل المدرسة الأصدقاء الإعلام والشخص نفسه وقال بأن 90 % مفاهيمنا تتشكل السنوات السبع الأولى وبأنه أساس هذه المفاهيم نتحدث نفسنا ثم نبه أن لكل أمر ثلاث وجهات نظر: نظرك ووجهة نظر الشخص الأخر السليمة وخلص ضرورة إبعاد كل تفكير سلبي عند وإلى بحث صحة المعتقدات والتفكير بها وأخيراً عدم ترك العواطف لتتحكم بنا وضرورة الثقة بطاقاتنا وقدراتنا استخلصت شخصياً المبادئ التالية: علينا بالصحبة الصالحة نعلم أو عدمه هو شيء نسبي يعتمد المفهوم الشخصي يعكس العقائد التفاؤل والهمة العالية وتقدير الإنسان المخلوق المفضل الله عز وجل هم النجاح العقل الأحاسيس والسلوك كلها أمور نستطيع وتسيرها إيجابياً الليونة والإبتسامة الدائمة والإستماع للأخرين تزيد سعادة أما تقييمي لهذا الكتاب: بما انني كنت بحاجة ماسة النوع الكتب فلقد وجدته ممتازاً غير تمنيت لو (رحمه الله) قص المزيد الأمثلة العملية والواقعية ومع فأن خير الكلام أي ما قل ودل رحم خسرت الأمة كثيراً بموته وعوضنا بأمثاله كتب التنميه البشريه مجاناً PDF اونلاين القسم يحتوي علي جميع العربيه والعالميه : التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب والمستهدف بهذا يصل بمجهوده مستوى مرتفع الإنتاج والدخل وبحياة طويلة وصحية بجانب الإنسانية خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات ومن منظور مؤسس مؤشر التنمية التابع للأمم المتحدة محبوب الحق المساعدة خيارات البشر وقدراتهم العيش الكريم وتوسيع المشاركة الديموقراطية والتنمية الاقتصادية والإجتماعية حيث يعد التطوير الذاتية جزء منها بدأ مفهوم يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان التي شاركت مصدومة الدمار والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة فبدأ بعدها تطور وواكبها ظهور لسرعة إنجاز لتحقيق سرعة الخروج النفق المظلم والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد بسبب الحروب ومن التاريخ بدأت الأمم تنتهج سياسة الفقيرة لمساعدتها حالة الفقر تعانى مثل قامت به من: بنغلاديش وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير الأخرى مستغلة ذلك خبرات البلاد أصبحت متقدمة لاتباعها المنهاج ليشمل مجالات عديدة منها: (الإدارية والسياسية والثقافية) ويكون القاسم المشترك المجالات السابقة ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والتعليمية والثقافية له مردود الفردية تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن بغرض الانتفاع وعلى يمثل منهج الركيزة الأساسية عليها المخططون وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع طريق الرخاء والرفاهية ويمكن إجمال القول المنهج الحكومي المقام الأول يهتم بتحسين نوعية الموارد المجتمع وتحسين النوعية كما تهتم مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء المستوى الإداري شموليا لتشمل مستوياتهم الوظيفية
❞ والإنسان الذي يخاف من المجتمع يكون إنساناً انسحابياً أو هروبياً، وهذا الإنسان الهروبي لا يريد أن يعرف شيئاً جديداً، لأن الجديد مخيف .. وهو لا يريد أن يخاف ..
فالذي يعرفه أحسن، وهو لذلك ليس اجتماعياً، ولا يحب أن يكون ..
وقد يكون له نشاط جسمي، ولكن نشاطه يجب أن يكون متكرراً، أي لا يأتي بحركات جديدة، وإنما هو أسير العادة التي استراح إليها ..
بل إننا نجد الكثير من الهروبيين لهم حركات ثابتة .. يهزون رؤوسم أو أيديهم أو أرجلهم بصورة متكررة أو يرضعون أصابعهم، وتكون لكل واحد منهم (لازمة) .. لماذا لأن هؤلاء الهروبيين قد وجدوا البيئة مخيفة، معادية، لا ترحب بهم، ولذلك وجدوا الراحة في أن يجعلوا سلوكهم مألوفاً، مألوفاً أكثر من اللازم، أي يجعلوا أنفسهم مفهومين .. عاديين .. لا يخاف منهم أحد أو لا يلتفت إليهم أحد . ❝
❞ معظم الناس يبرمجون منذ الصغر على أن يتصرفوا بطريقة معينة، ويتكلمون بطريقة معينة، ويعتقدون اعتقادات معينة، ويشعرون بأحاسيس سلبية من أسباب معينة، ويشعرون بالتعاسة لأسباب معينة، واستمروا في حياتهم بنفس التصرفات تماماً مثل الفيل نيلسون.. وأصبحوا سجناء برمجتهم واعتقاداتهم السلبية التي تحد من قدرتهم في الحصول على ما يستحقون في الحياة . ❝
❞ يقول المفكر الفرنسى ( جان جاك روسو ) ان لكل انسان الحق فى ان يغامر بحياته فى محاوله منه لانقاذها فما الذى يمنعنا من القيام بتلك الرحلة إلى ارض التغير والتجديد . ❝
❞ إليك عوامل هامة تجعل ما التغير شيئا مرحبا به ومقبولا لدينا
ـ اجعل التغير منهج حياة : تمرد دائما على الروتين والاوضاع القائمة التى ترى ان التغيرها شئ حسن ، حاول ان تعود عقلك على كسر المالوف وحب التغير والتفكير بشكل مختلف .
اذا كنت رئيسا فى العمل ، او مسئولا عن اسرة ، او تقود فريق عمل فحاول دائما ان تغرث فيهم حب الابداع والتغير المستمر .
ـ كن متحررا : كثيرا ما اسئل لاعن الوقت المناسب كى يغير المرء وظيفته ودائما ما يكون جوابى هو :
عندما لا تجد تحدى وتجد انك تمارس عملك بيسر وسهوله بالغتين حينها يجب ان تبحث عن تحد جديد !!!
عندما تكون اكثر انتقادا لاحوال العمل ، اكثر تمردا على النظم والقوانين التى تحكمك .
عندما تشعر بكسل وعدم رغبة للذهاب لعملك .
فاذا فقدت الحافز والرغبة او اصبحت حياتك روتينا بحتا لا ابداع فيه ولا تميز ، فالوقت قد حان للتجديد والتغير والابداع .
عندما تغرث بداخلك هذا المعنى ، فستبدا بالشعور بحتميه التغير واهميته لديك .
_ غير الاثاث : "نعم " حتى الاثات من حولك لا تدعه على حاله ، غير من اماكنه وترتيبة ، وحاول دائما اضافة لامسه مختلفة كل مرة .
التغير امر لا يميل اليه الكثير
ولايقوم به الا فئه قليلة من اصحاب الشجاعة والقوة
لكننا يجب ان ندرك جيدا ان جميع انجازات البشريه ما كانت لتصبح واقعا ملموسا إلا بجراة وشجاعة فى التغير وكسر للنمطيه والتقليد .
ولك ان تختار وتقرر ان تكون شخص عادى يجنح للمنطقة الهادئه الساكنه ، او شخص فعال يبادر بتغير ما لا يراه مناسبا له . ❝
❞ في البداية اهدأ، لا ترد علىٰ الهاتِف ضع يديك في جيبُك، راقِب الفُرص وهيَّ تمُرّ، دع القلق يتسلل اليك ويأخذ منك ما تبقىٰ اقترب مما تخاف منهُ، رحِب بحقيقة أن كُل شيء لن يكون كما تُريد وإنك لا تمانع هذا علىٰ اي حال، لا شيء يهُم اذا ابتعدت عنه مسافة كافية، لا شيء يهُم الآن، قلل كلامك تأكد ان كل ما يُحتمل ان يفسد، فسد، بعد ان تجرب كل هزيمة ممكنة، سيكُن لديك قوة، جرب كُل الخيبات، ستبرُد روحكَ ، ولم تعُد تخشىٰ اي شيء مُمكِن ان يحصل، بوجهٍ نال حظهُ من الكدمات، ستشعُر للوهلةِ الاولىٰ بحقيقة الاشياء المُره، ستمضي بغير عائق، وتنام مُطمئنًا في الليل . ❝